راهکارهای شرکتی

راهکار ما در ارتباط با شرکت های بازرگانی
  • سیستم ارتباط با مشتریان و گارانتی
    • ارزیابی عملکرد و میزان وفاداری مشتریان و ارائه خدمات پس از فروش و گارانتی کالاهای فروخته شده
  • ردیابی حمل و تحویل کالا به مشتریان
    • کنترل اطلاعات مربوط به سیستم حمل و نقل کالا به همراه اطلاعات باسکول و کنترل و پیگیری سفارشهای تحویل نشده
  • ابزارهای ویژه در ثبت اطلاعات فروش و بازاریابی
    • مکانیزم های نرخ گذاری کالا برای گروه های مختلف مشتریان و ساختار تخفیف های ویژه برای گروه های مشتریان ، کنترل اعتبار مشتریان وکنترل عملکرد بازاریابان
  • مدیریت وجوه نقد
    • مدیریت گردش وجوه نقد و کنترل لحظه ای جریان نقدینگی
  • مکانیزیم خرید و مدیریت و بهای تمام شده کالا
    • مدیریت صحیح و نظارت دقیق بر خرید کالا و مدیریت موجودی کالا ، مکانیزم های صحیح انبار داری ، جایگذاری کالا بر اساس نقطه سفارش و محاسبه سود و زیان ناویژه حاصل از فروش کالا
  • ارتباط موثر بین فروش و خزانه داری در طول فرآیند فروش
    • برقراری ارتباط بین فاکتورهای صادر شده و اسناد دریافتنی از مشتریان، ایجاد انواع سیاست های فروش و راس گیری فاکتورهای فروش و همچنین وصول مطالبات مربوط به مشتریان
راهکار ما در ارتباط با شرکت های پیمانکاری
  • تنوع جغرافیایی در پروژه ها
    • واقع شدن پروژه ها در نقاط جغرافیایی دور دست
  • مدیریت تضامین و سپرده ها
    • مدیریت ثبت و نگهداری اطلاعات مربوط به سپرده های حسن انجام کار و سایر تضامین و ضمانت نامه ها
  • استهلاک ماشین آلات
    • بهره برداری از ماشین آلات سنگین جهت انجام پروژه
  • محاسبه دستمزد نیروهای شاغل
    • شاغل بودن نیروهای انسانی در چندین پروژه بصورت همزمان و تسهیم هزینه های اداری ، تشکیلاتی بر اساس پروژه ها
  • تامین و نگهداری مصالح و لوازم
    • تامین مواد ، مصالح و لوازم مصرفی از تامین کنندگان مختلف و نگهداری مواد ، مصالح و لوازم مصرفی در انبارهای غیر متمرکز واقع در محل پروژه ها
  • استخراج بهای تمام شده
    • اهمیت بالای بهای تمام شده و کنترل هزینه های عملیاتی براساس پیشرفت فیزیکی پروژه
راهکار ما در ارتباط با شرکت های تولیدی
  • نظام عملکرد مبتنی بر بودجه عملیاتی
    • پیاده سازی نظام عملکرد مبتنی بر بودجه عملیاتی در حوزه های مختلف تولید وانواع گزارش های مدیریتی در حوزه بهای تمام شده
  • بهای تمام شده
    • کاهش منطقی بهای تمام شده محصول با استفاده از مکانیزم های مدیریتی و ابزارهای برنامه ریزی
  • نیروی انسانی و کنترل تجهیزات کارخانه
    • استفاده کارآمد از نیروی انسانی و کنترل تجهیزات تولیدی کارخانه و تسهیم هزینه های غیر مستقیم و سربار به جهت دستیابی به نظام اطلاعاتی دقیق تری در محاسبه بهای تمام شده محصول
  • مدیریت و برنامه ریزی
    • مدیریت و برنامه ریزی تولید بر اساس سفارش مشتریان، تقاضای بازار و همچنین موجودی مواد اولیه
  • کنترل مواد اولیه مصرفی
    • کنترل مواد اولیه مصرفی در بخش برنامه ریزی و فرمولاسیون تولید به جهت کاهش قابل توجه ضایعات تولید وارتقاء سطح کیفی محصول تولید شده
  • تهیه مواد اولیه تولید
    • تهیه مواد اولیه تولید (خرید داخلی و خرید خارجی) و نظارت بر نقطه سفارش کالاها جهت تامین مواد برای فرایند تولید محصول
ارائه راهکار جهت کسب و کارهای کوچک و متوسط
  • سود و زیان فعالیتها و خدمات ارائه شده
    • صورت سود و زیان، به‌خوبی بیانگر میزان سود یک شرکت در پایان سال مالی است و شرکت‌ها موظفند، سود و زیان خود را منتشر کنند که در نرم افزار فراپیام این امکان وجود دارد.
  • بهای تمام شده خدمات، پروژه ها و محصولات فروش رفته
    • مدیریت شرکت ها و صنایع کوچک ومتوسط دارای چالش های خاص می باشند و در این فعالیتها پر اهمیت ترین موضوعات ، مدیریت منابع انسانی ، کنترل دقیق هزینه ها ،جلب رضایت کامل مشتریان و نظارت دقیق جهت کنترل حاشیه سود فعالیت می باشد .
  • مدیریت وجه نقد و چکهای دریافتی و پرداختی
    • کنترل دقیق گردش منابع نقدی سازمان می تواند منجر به کاهش خطر از دست دادن دارایی گردد، با کمک نرم افزار خزانه داری فراپیام می توان مدیریت کلیه ورود و خروج وجوه نقدی و چکها را مشاهده و بررسی نمود.
  • مدیریت موجودی کالا در انبار و کنترل سقف اعتبار مشتریان
    • نظارت دقیق و کنترل در ثبت اطلاعات کالای ورودی به انبار، کنترل و نظارت بر مصرف و فروش و خروج کالا از انبار و ارائه گزارشات به روز از موجودی و… از ره آوردهای نرم افزار فراپیام جهت صنایع مختلف می باشد.
  • نظارت دقیق بر مصرف مواد و مصالح
    • بدیهی است نظارت صحیح در مراحل تولید جهت پایین آوردن زمان تولید محصول و همچنین کنترل هزینه بخشی از کاهش قیمت محصولات می باشد و در شرکتهای پیمانکاری میزان استفاده صحیح از مواد و مصالح پای کار بسیار با اهمیت است .
  • بالابردن سرعت محاسبات و کنترل حسابها و هزینه ها
    • استفاده از نرم افزار به منظور کاهش هزینه ها و همچنین آماده کردن گزارش کارها به صورت روزانه و ماهانه و سالانه موجب مدیریت بهتر کسب و کارها خواهد شد .
راهکار ما در ارتباط با تجارت الکترونیک
  • ارتباط کامل با سیستم یکپارچه مالی
    • هر کسب و کاری جهت پیش برد اهداف خود نیاز به مدیریت کسب و کار و انجام امور مالی دارد شرکت مهندسی نرم افزاری فراپیام با سیستم های یکپارچه مالی جهت استفاده بهینه از نرم افزار فراهم آورده است .
  • مدیریت چند فروشگاه اینترنتی با یک پنل مدیریتی
    • پنل مدیریتی فوق العاده توانمند به همراه ایجاد فضای فعالیت سایر فروشندگان در فروشگاه با دسترسی محدود به پنل مدیریتی مبتنی بر اصول تجارت الکترونیک و منوی پیشرفته.
  • یکپارچه بودن سیستم موجودی انبار
    • موجودی مواد و کالا مهمترین بخش کسب و کارهای آنلاین را تشکیل می‌دهد و به همین جهت انعکاس دقیق اطلاعات مرتبط با آن‌ها، نقش به‌سزایی در ارائه‌ی دقیق عملکرد و وضعیت واحدهای تجاری دارد.
  • سیستم پویای سفارش ، دریافت و تحویل کالا
    • فروشگاه ساز اینترنتی یا آنلاین غالبا نظیر یک سبد خرید مجازی عمل می‌کنند و به مشتریان این امکان را می‌دهد تا لیستی از محصولات مورد نیاز شان را برگزینند، به سبد خرید مجازی شان بیفزایند.
  • ابزاری قدرتمند در توسعه کسب و کار
    • نرم افزار فروشگاه آنلاین (فروشگاه اینترنتی) ابزاری قدرتمند در توسعه کسب و کار مبتنی بر استانداردهای تجارت الکترونیک طراحی گردیده است.
  • ایجاد یک سیستم مدیریت سفارش جهانی
    • نرم‌افزار کسب و کار الکترونیکی بر پایه اینترنت می باشد که به ارائه کنندگان یا فروشنده کالاها و خدمات این امکان را می‌دهد تا کالاها و خدمات شان را بوسیله شبکه جهانی اینترنت به سراسر دنیا بشناسانند.
راهکار ما در ارتباط با استارت آپ ها
  • دریافت کمک جهت پیشبرد اهداف
    • اگر در امور حسابداری مشکلی پیش آمد، مشاوره باید یا از طریق مشاوران استارتاپ های فعال در زمینه های مشابه صورت گیرد و یا کسانی که در این حوزه مجرب بوده و شناخت کامل از کسب و کار شما داشته باشند.
  • بررسی و پیگیری دقیق سنوات مختلف
    • برای حفظ استارتاپ‌ها می‌بایست اطلاعات و صورت‌های مالی به طور دقیق حفظ شوند تا در دوره‌های مشخص بتوان از داده‌های جمع آوری شده، گزارش‌های مالی معتبری دریافت کرد.
  • تحلیل امور مالی قبل از اتخاذ تصمیمات
    • اگر قبل از اینکه امور مالی استارتاپ تحلیل شود تصمیماتی اتخاذ گردد ممکن است باعث به وجود آمدن مشکلاتی در امور مالی گردد. بنابراین تصمیم گیری مناسب طی مراحلی که در ادامه آمده صورت پذیرد.
  • مدیریت حسابها و جریان نقدینگی
    • بنیان گذاران و مدیران استارتاپ ها در مسائل و امور مالی تبحر بالایی دارند. آمار فروش را به طور دقیق تحت نظر دارند و با هوشمندی هرچه تمام رویدادهای مالی استارتاپ را پیگیر هستند.
  • ثبت دقیق رویدادهای مالی
    • نرم افزار مالی دقیق ابزاری برای بررسی عملکرد واقعی استارتاپها می باشد. در همه حال باید میزان هزینه های استارتاپ تحت کنترل باشد، در غیر اینصورت شرکت دچار سردرگمی خواهد شد
  • سادگی در عملکرد برای کمک به استارت آپ ها
    • یک نرم افزار حسابداری در امور مالی استارتاپ ها می تواند نقش بسیار مهم و اساسی داشته باشد زیرا درصد خطای انسانی را در حد قابل توجهی کاهش خواهد داد .